了瓶颈，在供过于求竞争激烈的买方市场环境下，很多中小型除尘滤芯厂家生存艰难，在除尘滤芯企业 经营发展的过程中，每个除尘滤芯企业都有核心业务和辅助业务两种区分，核心业务的发展为除尘滤芯 企业带来了十分可观的经济效益，是除尘滤芯企业的主要攻克的难点。规模越大的除尘滤芯企业，其核 心业务量越大，因此需要对其的业务流程进行优化以及细化。随着除尘滤芯公司规模不断地扩大，公司 的订单量也会随之大，且多为紧急单子。而除尘滤芯企业现阶段的核心业务的销售流程存在着诸多的问 题，影响着除尘滤芯公司的经济效益以及日后的发展。在除尘滤芯公司的经营发展中，除尘滤芯销售流 程的不合理导致除尘滤芯企业的工作效率低下、人员浪费等等问题，导致除尘滤芯公司的核心产品的销 售周期较长，使得客户的满意度有所降低以致影响日后的发展。优化现阶段的销售流程成为了核心业务 量不断增加的主要方式，因此提升除尘滤芯流程的工作效率势在必行。因此以除尘滤芯企业作为研究对 象，找出了现阶段核心业务销售流程较优的设计方案，并且提出了在进行销售流程优化过程中应注意的 问题，以及销售流程优化后实施效果。在全球经济一体化的今天，同行业之间的产品功能与质量同质化 ，市场中的竞争十分的激烈，且除尘滤芯企业之间的差距逐渐的增大，产品的价格与功 能设计也难以凸显出产品的特点，吸引更多的销售，增强广大客户的购买欲。随着经济不断地发展，公 司的产品供需关系不平衡，如今，市场成为了买方市场，并且将“顾客至上”的理念运用在除尘滤芯公 司的经营过程中。服务品质是除尘滤芯公司重要盈利点，但是很多除尘滤芯企业忽视了这一点， 使得广大客户满足感降低，影响了除尘滤芯公司的经济效益。面对日益细致化的市场，除尘滤芯企业应 及时而又准确的抓住客户的需求，扩大公司的发展规模，公司的售后的服务环节可以感知市场中消费者 的需求。完善自身公司销售流程，对流程进行优化设计，精简流程结构，使得公司核心业务销售更加的 符合实际，九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下，各除尘滤芯企业只有准确的抓住客户的需求， 脚踏实地的生产合格的产品，除尘滤芯的销售势必会迎来改观。