营销方式的转变在缓解除尘滤芯销售的瓶颈问题上窥豹一斑，目前情况下，激烈的市场竞争犹如大浪淘沙，迫使企业尤其是除尘滤芯企业必须不断地审视自己的企业与所面临的市场营销环境，据此不断的调整自身企业的营销策略，从而确立新的营销理念，或者在原有的营销理念上有所转变才能更多的赢得商机。 具体的来说，整合形式的除尘滤芯营销包括两个层次的内容，一个是不同领域的销售功能，比如销售、广告、产品管理、售后服务以及市场调研等。必须协调；二是营销部门和除尘滤芯企业其他部门，如生产部门、研究开发部门等职能部门之间的相互 协调。 整合营销实质是谋求供应商-生产商以及分销商顾客的重要途径。可以把整合营销视为是对价值的整合，整合可以保证提供产品或服务的各个环节的质量，以实现客户价值的最大化，除尘滤芯的销售整合可以更有效地管理各种相关资源。从而发挥高效的经济效益。所以整合营销有利于顾客，又有利于除尘滤芯企业，可以实现双赢的美好局面。 在这个新经济时代，创造销售市场也许比适应现存的市场来得更加重要，创造市场比细分市场和确定目标市场更为生动，成熟的市场竞争也是最为激烈的。而对于整个营销要求除尘滤芯企业主动地迎接多变的市场挑战，从而更加清楚地认识市场与企业间的互动关系，不仅要分析现有的市场，更应了解消费者的新需求，发掘潜在的市场，从而开创新市场。在复杂动态的营销环境下，一个企业只有成为市场营销的开拓者，开创新的市场并不断地保持在同类企业中的领先地位，企业才有可能拥有持久的生命力、成长能力和核心竞争力，只有不断的发展创新，才能在除尘滤芯的销售遇到瓶颈的时期得到一个属于自我的飞跃，为除尘滤芯企业的美好明天打下坚实的基础。